Ter diversidade e inclusão na sua empresa é algo importante sob vários pontos de vista, tanto em relação à responsabilidade social quanto na questão de crescimento corporativo. Mas você sabe como promover a inclusão e a diversidade?
Veja, a partir de agora, como fazer para conseguir implementar esse tipo de política organizacional e mudar sua empresa para ter equipes diversas e com mais inclusão. Acompanhe até o final e conheça dicas práticas para facilitar esse momento de transição da empresa!
O que significa diversidade e inclusão?
Para começar a abordar essa temática tão importante, trazer alguns conceitos é essencial. Quando se fala em diversidade e inclusão na sua empresa, o que se espera é que haja presença considerável e de qualidade de pessoas que acabam sendo consideradas minorias pela sociedade.
Isso quer dizer que dentro de uma empresa não pode haver apenas homens brancos nos cargos de liderança e chefia, o que é muito comum acontecer. A empresa deve ser formada a partir de parâmetros de igualdade, diversidade e inclusão.
Sendo assim, dentro de todos os setores da empresa deve haver pessoas de diferentes classes sociais, origens, culturas, gêneros e raças. Ou seja, a empresa deve ter pessoas negras, mulheres, pessoas LGBTQI+, pessoas portadoras de deficiência e qualquer outra forma de inclusão possível.
Mas isso deve ser feito com organização e estratégia, pois não basta a presença da diversidade e a concretização da inclusão. É preciso que cargos importantes sejam ocupados por essas pessoas e que os salários sejam igualitários.
Qual a importância de promover políticas inclusivas e diversificadas?
Agora que você já sabe o que é a diversidade e inclusão na sua empresa, é preciso saber a importância que isso tem. O primeiro aspecto a ser tratado é do ponto de vista social.
A empresa deve ser um reflexo da sociedade, de forma que conforme a sociedade se modifica, as organizações precisam acompanhar essa evolução. Nesse sentido, é sabido que cada vez mais existe uma movimentação social no sentido de fomentar a inclusão de todos os tipos de diversidade.
Portanto, as empresas que ficam para trás acabam passando uma má impressão social, bem como podem ter prejuízos com colaboradores, investidores e com o público em geral.
Outra questão que torna importante a promoção dessas novas políticas na sua empresa é a melhora no desempenho financeiro. Isso acontece por diversos motivos, sendo que um deles é reflexo da qualidade do ambiente de trabalho em que os profissionais se sentem respeitados, valorizados e vistos.
Além disso, com uma empresa que se posiciona contra discriminações e exclusões sociais, o respaldo que ela possui frente aos clientes e investidores é maior. Assim sendo, tudo contribui para uma evolução financeira e de rendimento.
Como promover diversidade e inclusão na sua empresa?
Chegou o momento de entender melhor como fazer para promover a diversidade e a inclusão na sua empresa. Para tanto, é preciso ter uma transformação de política dentro da companhia e isso advém de um processo que deve ser bem estruturado e fundamentado.
Portanto, abaixo você vai conhecer 5 dicas práticas para conseguir promover as mudanças que sua empresa necessita e ter uma atmosfera com mais responsabilidade social e possibilidades de lucros.
Estruture a cultura organizacional com calma
A primeira coisa a se fazer é ter calma na estruturação da nova cultura. Nada deve ser feito da noite para o dia e sem uma boa análise do cenário completo. Nesse momento, você deve estabelecer as metas e os objetivos, para então encontrar as estratégias certas e fazer todo o planejamento da ação.
Ademais, é importante ressaltar que essa estruturação deve acontecer em todos os locais da empresa, principalmente no processo de seleção. Portanto, desde a porta de entrada é preciso trabalhar para que os talentos não sejam escolhidos de forma a promover o sentido contrário do que se está buscando no presente artigo.
Foco nas lideranças
Depois, outra dica fundamental é manter o foco nas lideranças, pois é justamente por meio delas que a empresa vai conseguir aplicar a nova política estruturada. As lideranças devem estar alinhadas e trabalhando para concretizar as metas e objetivos que foram traçados.
Além disso, os líderes precisam estimular os colaboradores para que tenham a visão correta acerca da diversidade cultural e da inclusão que vai começar a prevalecer no ambiente empresarial.
Garanta a aplicação da igualdade
Mais uma dica é se certificar de que haja, de fato, igualdade e inclusão, sem nenhum tipo de discriminação na empresa. Desse modo, não podem existir questões de discriminação por raça, orientação sexual, identidade de gênero, idade, crenças religiosas e deficiências.
Sendo assim, na hora de estabelecer o tratamento entre a equipe e as lideranças, a igualdade deve ser sempre prioridade.
Reforce a segurança
Como a promoção da diversidade e inclusão é algo que ainda pode gerar hostilidade e preconceitos, é fundamental que o ambiente da empresa seja um lugar seguro para todas as pessoas.
Assim, é dever da empresa criar políticas internas que não toleram violência de qualquer tipo contra qualquer pessoa. Portanto, você deve assegurar que os funcionários estejam seguros e tenham o bem-estar zelado em todos os aspectos.
Crie uma equipe especializada em diversidade e inclusão
Por fim, contar com uma equipe especializada nesse assunto é importante. Com isso, você vai poder contar com ações baseadas em conceitos corretos e fundamentados e com estratégias específicas.
Por meio dessa equipe, é possível criar métodos para promover educação e treinamento aos demais colaboradores, bem como o tratamento do assunto vai ocorrer com o mesmo comprometimento que qualquer outra área da empresa tem, afinal, a equipe está ali única e exclusivamente para desempenhar essa função.
Conclusão
Com as dicas e conceitos que abordamos hoje, você vai poder entender melhor e saber como promover a diversidade e inclusão na sua empresa, sem que isso seja apenas algo que fique na teoria e em projetos na gaveta.
Com a aplicação de novas políticas inclusivas e não discriminatórias, as chances de a empresa ter maior reconhecimento e desenvolvimento são grandes. Por isso, é um assunto que deve ser tratado com cuidado e urgência para que a transformação possa ocorrer o quanto antes.
