Agenda corporativa 2022: surpreenda seus colaboradores

Agenda corporativa 2022
Falta menos de dois meses para finalizar mais um ano desafiador para os negócios de produtos e serviços. Empreendedores, colaboradores e todas as pessoas envolvidas nas mais diversas áreas de empreendimentos tiveram que seguir renovando a forma de atuar, pois as exigências impostas pela situação de Covid-19 ainda seguiram por todo o ano de 2021.
Agora é chegado o momento de planejar o ano de 2022 e nada melhor do que caprichar na elaboração da agenda corporativa.
Neste post vamos falar sobre as agendas corporativas 2022 e como elas podem ser uma excelente opção para presentear os colaboradores. Você vai ver como esse tipo de brinde como presente de fim de ano é uma forma de fortalecer o vínculos com a equipe, servir como referência de onboarding de novos colaboradores, além de outras vantagens. Confira!

Importância de surpreender os colaboradores

Sabemos que a rotina de trabalho muitas vezes consome muita energia mental, física e emocional das pessoas envolvidas nos processos de um empreendimento. Tanto é assim que a legislação trabalhista contempla ações de prevenção e cuidados necessários para manter a boa saúde de forma integral dos contratados.
Análise Ergonômica do Trabalho (AET), Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA), Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), férias e dias de descanso são algumas das exigências voltadas para a segurança dos colaboradores, dependendo do grau de risco das atividades desenvolvidas por eles.
Outras ações que não devem ser perdidas de vista são as celebrações planejadas de acordo com o calendário empresarial, pois elas representam um verdadeiro respiro para quebrar a rotina e trazer mais alegria para o dia a dia do trabalho.
Tal calendário costuma contemplar as datas de comemorações clássicas como Dia Internacional da Mulher, Dia das Mães e Pais, Festas de Final de Ano, entre outras, respeitando-se o tipo de empreendimento e a própria cultura empresarial. São momentos-chave para surpreender os colaboradores, demonstrando o quanto eles são valorizados pela empresa.
Todo mundo gosta de se sentir respeitado, valorizado e lembrado. Ao criar esse tipo de atmosfera, o mais provável é que os resultados sejam mais satisfatórios tanto para o segmento empresarial quanto para a satisfação pessoal dos envolvidos, daí a importância de surpreender os colaboradores.

Agenda corporativa 2022

Existem diversas formas de tornar cada celebração única e inesquecível por meio de atividades e entregas de brindes. Dos brindes corporativos, os que são duráveis e podem estar presentes no dia a dia dos colaboradores, sem dúvida, são os mais apreciados.
Dentre eles, as agendas continuam sendo motivo de estima e estão longe de serem substituídas pelas tecnologias. Veja por quê!

Utilidade e agilidade

Além de ser um item útil, as agendas podem ser personalizadas de acordo com as demandas do dia a dia da empresa, podem estar sempre à mão e, ao não ter bateria, não precisam ser carregadas, como no caso dos aparelhos eletrônicos que também são utilizados com a mesma finalidade.

Facilidade na organização de conteúdo

Compromissos, lista de afazeres, anotações importantes, entre outros detalhes, podem ser reunidos em um único lugar. Hoje em dia, é comum as pessoas utilizarem aplicativos diversos para cada tipo de demanda, nesse sentido, a agenda contribui para evitar que as informações fiquem dispersas.

Presença da marca

Com a personalização, a marca da empresa estará presente não somente para o colaborador. Ao ser transportada para outros espaços, o objeto passa a ser um canal de divulgação para novos clientes, fornecedores e potenciais colaboradores.

Onboarding de novos talentos e engajamento

Até agora falamos sobre algumas vantagens de optar pela agenda como parte do kit de brindes para presentear os colaboradores que já são atuantes na empresa, além de outras atividades que também funcionam como estratégias de engajamento.
Não podemos deixar de falar dos novos talentos e da importância de cuidar do onboarding deles. Onboarding é muito mais do que uma adaptação e integração de novos colaboradores. É uma estratégia que, sendo feita adequadamente, trará resultados positivos e relevantes para a empresa.
Podemos dividir o onboarding em três etapas principais:

Recepção

Na recepção é fundamental fazer com que o novo ou novos integrantes da equipe sintam-se bem acolhidos e à vontade para trazer suas dúvidas ou comentários que considerem relevantes para o momento.
Designar colaboradores mais antigos para a apresentação da instituição, dos espaços e das pessoas, não somente facilita o engajamento, como ajuda a demonstrar como outras pessoas da equipe estão satisfeitas com a dinâmica empresarial.
É por isso que é importante investir em ações de engajamento durante todo o ano para que a própria equipe retroalimente o compromisso e a motivação em relação às metas e trabalhos realizados.
Lembre-se também de preparar um kit de boas-vindas para os novos colaboradores. Uma agenda corporativa como parte do kit certamente os encantarão e será sucesso garantido!

Preparação e acompanhamento

Para fortalecer o compromisso e o desejo do colaborador em permanecer na empresa, é essencial oferecer um bom treinamento para ele, deixando-o a cargo de outra pessoa que já está ou conhece a função que ele vai exercer. Assim, ele se sentirá acompanhado, podendo esclarecer o que for necessário ao longo do processo.

Feedback

Uma vez que os colaboradores recebam os treinamentos e sejam acompanhados, vale deixá-los a par de seus desempenhos, proporcionando feedback de forma periódica para que qualquer eventualidade seja reorientada e visando o aprimoramento constante.
Vale ressaltar que o feedback não precisa ser uma via de mão única. Os colaboradores podem e devem ser ouvidos, pois novas propostas, e novas oportunidades de crescimento, podem surgir por meio desse intercâmbio.

Ações de resultado

Os tópicos anteriores, aplicados estrategicamente, resultarão em produtividade, engajamento e retenção, evitando o turnover e todos os custos que a rotatividade de funcionários representa.

Conclusão

Neste post compartilhamos estratégias e ações de engajamento para manter o time da sua empresa motivado e comprometido com as metas. Mostramos como a agenda corporativa 2022 é uma alternativa que, além de surpreender os colaboradores, serve também para deixar a sua marca mais conhecida, atraindo a atenção de novos clientes e profissionais.
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